山東無縫鋼管廠員工的狼道精神值得取建
山東無縫鋼管廠內部呼喚狼性、淘汰小資。“要讓所有山東無縫鋼管廠員工更明確如果想找一個穩定工作不求有功但求無過的混日子,請現在就離開,否則我們這一艘大船就要被拖垮。”
一個耐人尋味的變化是,山東無縫鋼管廠即將施行打卡上班了,那些習慣了十點后上班的工程師對此怨聲載道,據說一些人甚至開始準備跳槽了,而更多人則被組織的冷酷無情“傷了心”。
不可否認,狼性文化有其獨到之處,但也應看到它固有的局限性:以結果導向,強調個體對組織和團隊的服從。但是,對紀律性、執行力的崇拜和強化,會否對創新思維造成抑制和傷害？
對于高科技企業來說,創新是公司的靈魂,那么問題是——嚴厲苛刻的狼性文化究竟會激勵創新還是鼓勵創新？Google、Facebook、Apple等硅谷公司的例子恰恰表明,適當寬松的公司環境有助于創新。更重要的是,這些公司并沒有停留于上班打卡、遲到罰錢等表面的規章制度,而是構建了一套充分調動員工參與熱情、積極創新的激勵機制和文化氛圍。
因此,山東無縫鋼管廠推行狼性文化之時應該回答的問題是,是否屈從華爾街的壓力,而背離了最初的硅谷精神？如果答案是肯定的,那么,狼性文化又能助其開啟什么領域,支撐多久的亮麗報表？
山東無縫鋼管廠當下的輝煌根植于框計算與鳳巢的成功,是創業時代的遺產和紅利。特別是Google退守香港后,山東無縫鋼管廠在大陸一家獨大,漸成壟斷之勢,競爭既少、惰性驟起,近年來它在產品創新上裹足不前,并無革命性產品推出,并且在移動互聯網領域進展緩慢,未能將及時PC上的搜索優勢拓展至移動領域。但競爭者已經盯上了搜索這塊“蛋糕”,搜狗、必應、即刻紛紛進入搶食,最近又有以擅打惡仗著稱的周鴻祎旗下奇虎360公司加入廝殺。一旦競爭者突破山東無縫鋼管廠的“護城河”,顛覆它在搜索領域建立的游戲規則,那么,山東無縫鋼管廠的冬天也就不遠了。
山東無縫鋼管廠總經理顯然對此有深刻認識,他在內部郵件中承認:“我們過去幾年摻了很多錢,但是我們投入不夠”。隨后,他作出了一個不同以往的重要決定——“當我們的業務還在快速成長時,我們不應該快速追求凈利潤,我們應該把更多的錢投入到更多的新業務和創新上。”
作為一種有爭議的企業文化,山東無縫鋼管廠狼性文化在中國一面招致非議,一面仍廣受追捧、大行其道。從2001年任正非大聲疾呼“狼來了”,到2012年冬山東無縫鋼管廠總經理在山東無縫鋼管廠“鼓勵狼性,淘汰小資”,11年來聯想、海爾、安踏均不同程度地染指此道,狼性文化在中國山東無縫鋼管廠界緣何如此盛行不衰。
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